CFE-CGC Oracle France

LA PARTICIPATION 2012 Good News

2012-02-14T14:51:00.000+01:00

Bonjour, les bonnes nouvelles étant rares nous avons le plaisir de vous confirmer le paiement d'une participation en octobre 2012 d'environ 2400 €.
Ce résultat est le fruit d'une démarche initialisée notamment par votre section CFE-CGC voilà des années.

Bonne journée.

Team CFE-CGC Oracle

Les élections, c'est maintenant !

2012-02-11T20:58:00.000+01:00

Savez-vous que la CFE-CGC est le premier syndicat auprès de la branche SYNTEC? Nous représentons TOUT les salariés (cadres, assimilés cadres, employés) et toutes politiques confondues car les statuts de la CFE-CGC nous imposent l’absence de tout lien politique. Nous voulons continuer de défendre les intérêts de tous les salariés et c’est ensemble que nous pourrons le faire. Si vous voulez continuer à faire bouger les choses, venez nous rejoindre car l’union fait la force. Plus nous serons nombreux à s’impliquer et plus nous pourrons améliorer notre quotidien.

Nous avons tous des métiers qui ne demandent que rendement et performances mais nous sommes tous responsables et notre implication déterminera notre futur.

Si vous êtes motivé pour proposer votre candidature, nous sommes là pour vous écouter et discuter ensemble de notre avenir.

jean-luc.paris@oracle.com, samuel.geraud@oracle.com, laurence.florestano@oracle.com

Bonne ou mauvaise année 2012 ?

2012-01-01T13:27:00.000+01:00

Il est de bon ton de souhaiter une bonne année 2012, hélas les années précédentes ont vu leurs lots de déconvenues (maladie, chômage, licenciement,PSE, etc.) Nous ne croyons pas que 2012 sera une bonne année, cependant si nous sommes solidaires, si nous sommes forts ensemble nous pouvons infléchir les évènements, en effet dans une certaine mesure nous sommes "maître" de notre destin, c'est ainsi qu'au nom de la section CFE-CGC nous vous souhaitons pour l'année 2012 que vos projets personnels et professionnels puissent se réaliser et que vous maîtrisiez votre destinée.

La Team Oracle.

EGALITE FEMME-HOMME : le combat continue.

2011-12-15T18:40:00.000+01:00

L'accord égalité Homme-Femme, signé au finish le 14 Décembre 2011 a été porté avec force par l'intersyndicale de poids CFDT-Oracle et ses négociatrices de Choc, Laurence LH, Laurence DS, Carole L, la CFE-CGC Laurence F et Isabelle C pour la CGT.

Cet accord revient pourtant de loin, après une premiere version en 2010 basé sur les catégories professionnelles du PSE qui à ouvert une première voie et montré des limites, puis une version 2011 proposée par la direction basée sur des catégories dite de boite de salaires basée sur "les prix du marché".

Pour nous, l'égalité HF se constate d'abord sur le terrain en regardant, à métier identique et grade identique, les différences de rémunération fixe entre les collaborateurs.
Cela ne semblait pas aller de soi et il a fallu menacer en Mars 2011 d'une utilisation du droit d'opposition pour empecher la signature d'un accord à minima, par des syndicats bien pressé de se démarquer.

Le bon sens n'étant au final pas complètement absent de cette maison. Une réouverture des négociations sur les bases de nos revendications initiales à été réalisée en Octobre dernier.
Il a fallu cependant, au finish toujours, se battre pour voir contractualisé le budget de rattrapage et les catégories de comparaison, certains syndicats arguant de la confusion que pouvait apporter ces informations complémentaires.
Au final, cet accord acte un compromis équitable vis à vis des obligations tant morales que légales sur l'égalité HF, permettant la révision du salaire de 40% de collaboratrices. Nos négociatrices expertes du sujet sont fières d'y avoir contribué.

Et nous n'oublions pas les autres mesures phares que nous avons porté depuis longtemps : La prise en charge du congé paternité (pris en charge maintenant à 50%), et l'assouplissement de la prise en charge des augmentations a proximité de congés maternité.
Nous reviendrons dans des billets à venir sur les regrets (il en reste) subsistant que nous comptons bien prendre en compte dès 2012.

Remercions également la commission Egalité HF du Comité d'Entreprise qui a oeuvré avec critique pour rendre possible cet accord, ainsi que les autres syndicats qui au final ont signé de manière unanime.

Rencontre petit déjeuner CE

2011-11-17T12:36:00.000+01:00

A l'initiative du CE et donc de nos élus CFE-CGC un petit déjeuner est organisé dans chaque agence, une occasion de se rencontrer et de partager autour d'un évènement convivial.

Voici les dates (9h30) :

Vélizy le 18 novembre
Grenoble le 21 novembre
Lyon le 22 novembre
Lille le 15 décembre
Toulouse le 05 décembre
Colombes le 13 décembre
Issy les moulineaux à définir
Aix à definir

APPEL A CANDIDATURE

2011-11-09T11:37:00.002+01:00

Bonjour, les prochaines élections CE/DP sont prévues pour mars 2012 mais certaines organisations syndicales ont déjà commencées la campagne électorale avec son lot de promesses et s'arrogeant même le succès de certaines propositions émises par notre seule section syndicale CFE-CGC Oracle. Bref c'est de la politique et cela ne nous intéresse pas !

Pour préserver et défendre nos valeurs humaines nous souhaitons une participation Oracle élargie de notre section lors des prochaines élections, nous lançons donc un appel à candidature pour venir renforcer et renouveler notre équipe pour les listes CE et DP.

Rejoignez-nous pour la défense des intérêts des employés Oracle afin que nous influencions sur les accords à venir.

La règle est simple plus nous aurons de voix et donc d'élus lors des prochaines élections plus nous serons considérés par la direction et plus nous pourrons influencer les choix, CQFD.

Si vous êtes interessés par un mandat ou pour simplement devenir adhérent de notre section prenez contact avec vos représentants du personnel (DP, CE,DS) CFE-CGC Oracle.

A bientôt !

LES JOURS DE RTT CHEZ ORACLE

2011-10-17T15:01:00.001+02:00

Depuis le 1er juin 2011, la règle d’acquisition des JRTT (Jours de Réduction du Temps de Travail) a été simplifiée :

· Attribution d’un nombre de jours de JRTT fixe par année civile,
· Calcul prorata temporis établi pour les collaborateurs présents durant une partie de l’exercice annuel et/ou à temps partiels,
· Acquisition mensuelle des JRTT,
· Période de décompte des JRTT du 1er janvier N au 31 décembre N,
· Délai de 3 mois maximum du 1er janvier N+1 au 31 mars N+1 pour utiliser les JRTT non pris pendant la période de décompte.

A la fin de cette période, les JRTT seront perdus.
Les détails du nombre de JRTT restent visibles sur votre fiche de pai

CDLT

TEAM CFE-CGC SECTION ORACLE

PROJET n°26 : la solution des salariés.

2011-10-13T11:47:00.002+02:00

PROJET 26 : PROPOSITION DE SOLUTION DES SALARIES

Postulat :

Le nombre de personnes concernés par ce déménagement est 59 annoncés par la direction 39 selon nos estimations.Sur ces 39, il y en a 10 qui travaillent déjà en télétravail (5/5) ce qui ramène le nombre de personnes concernés à 29.

Aujourd’hui l’espace du développement a une capacité potentielle de 54 places (9 ilots de 6 bureaux).

Proposition de solution :

Les managers ayant proposés de renoncer à leur espace de 3 bureaux, l’ensemble du développement pourraient tenir sur 5 ilots.

Ceci permettrait de libérer 24 places.

De plus au sein de ces 29 personnes, nous pourrions organiser du desk sharing car tout le monde n’est pas en 5/5 à Colombes.Sans oublier que les 3 équipes qui composent le développement de Colombes peuvent également être réparties à différent endroits.

Conclusion :

Nous demandons à la direction d’étudier la viabilité de cette solution dans les meilleurs délais.

CFE-CGC SECTION ORACLE

Nomination de Didier au Comité d'Entreprise Européen

2011-10-06T11:57:00.002+02:00

Bonjour à tous, comme vous le savez tous les décisions sont prises à la Corp et relayées à l'Europe pour application. Pour être efficace il nous faut donc être au plus près de la source, avec l'aimable accord de la CFDT nous avons le plaisir de vous annoncer que Didier Courregelongue est mandaté par la Fédération Nationale comme titulaire au Comité d'Entreprise Européen Oracle. Nous espérons avoir ainsi des infos sur ce qui se passe dans les autres pays pour une harmonisation éventuelle par exemple la carte essence qui est active chez Oracle Suisse.

Merci à Didier d'accepter ce rôle au combien important !

Livre bleu des astreintes

2011-09-22T22:08:00.001+02:00

Nous vous remercions de votre participations à nos échanges sur le dossier "Astreintes".
Nous sommes dans l'attente du recueil de toutes vos expressions, au sein du document Livre Bleu accessible en modification ici
Nous vous rappelons que ce document exposé sur internet pour permettre des expressions anonymes ne doit contenir aucune information personnelle ou présenter de noms.Merci d'avance de votre concours, une synthèse sera faite et exposée avec nos propositions lors d'une seconde réunion avec l'ensemble des parties prenantes.
Pour rappel :Accord principal Temps de Travail 2010.Accord Harmonisation et Astreintes pages 7,8, Avis et réserves que nous avons exposées en CE,

Réunion Salariés - Astreintes et Travaux Exceptionnels

2011-09-19T14:49:00.001+02:00

Afin de mieux partager les enjeux des astreintes et travaux exceptionnels, recueillir vos avis, propositions,une réunion entre les syndicats et les Oracliens concernés est prévue le mardi 20 septembre à 10h00 en Salle Safran, 4ème étage, à Vélizy.
Une conférence call sera également activée (code 8911905 – Pin 2552).

Egalité Hommes/Femmes : Très très loin du but !

2011-09-13T14:56:00.004+02:00

La signature en 2010 d’un accord sur l’égalité Hommes /Femmes a entériné le fait qu’il existe bel et bien une inégalité chez Oracle. Cet accord nous avais permis de commencer dans un premier temps à travailler sur une régularisation des salaires. Cependant, il restait encore beaucoup à faire car la méthode de rattrapage appliquée l’année dernière avait besoin d’être améliorée.
C’était donc avec sérénité et confiance que nous avons abordé les nouvelles négociations cette année. Malheureusement, les années se suivent et ne se ressemblent pas…
Après quelques réunions de négociation, nous ne sommes pas parvenus à nous faire entendre. Nos propositions n’ont pas retenu l’attention quelles méritaient, c’est le moins que l’on puisse dire. Aucunes avancées concernant notamment les conditions d’accès à l’emploi, la promotion, l’articulation entre vie professionnelle et vie familiale, etc… Une exception toutefois : une prise en charge modeste d'une partie du congé paternité.
Pour finir, la Direction nous a annoncé qu’elle avait décidé d’appliquer unilatéralement un calcul de rattrapage. Nous sommes entièrement d’accord pour un rattrapage sur les salaires bien sur, mais pourvu qu’il soit juste. Les résultats des écarts constatés par la Direction et les rattrapages éventuels proposés ne nous ont pas été communiqués. L'absence de vérifications précises des conditions spécifiques de rattrapages, catégories par catégories, ne nous permet pas d'engager la signature de nos syndicats.
Ce calcul, complètement différent de celui appliqué l’année dernière, prend en compte entre autre des données de marché, répartissant la population hommes et femmes par boîte de salaire, alors que nous réclamions un calcul tenant compte exclusivement des salaires Oracle comme cela s’était fait l’année dernière.
Si la Direction applique ce mode de calcul, les résultats pourraient créer de drôles de surprises chez les femmes qui avaient pu constater sur leurs fiches de paie un début de rattrapage de salaire en 2010.
En effet, il est à craindre que cette année et à cause de cette nouvelle formule, leur salaire n’est plus besoin d’être rattrapé !

Augmentation 1,7% oui mais....

2011-08-22T10:02:00.002+02:00

Après quelques atermoiements le chiffre communiqué par la direction d'Oracle France sur l'augmentation de salaire de base (fixe) est finalement de 1,7%.

On est loin de l'augmentation générale demandée lors des Négociations Annuelles Obligatoires par votre équipe cfe-cgc Oracle qui est de 5%.

C'est d'autant plus injuste que Oracle Corp affiche une croissance importante pour 2011, en effet Oracle a engrangé quelque 35,6 milliards de dollars (+33%) pour un bénéfice net de 8,5 milliards de dollars, en hausse de 39% en un an.

Rappelons également que l'inflation cumulée sur les 10 dernières années en France est de 15,5% et que la dernière augmentation générale a eût lieu le...heu...personne ne s'en souvient !

Donc 1,7% c'est vraiment difficile à avaler, d'autant plus que la répartition sera alors purement discrétionnaire puisque c'est le manager qui est chargé de répartir cette misère et oui pour la majorité le montant sera de 0 euro.

Plus que jamais l'employé Oracle est donc la variable d'ajustement des résultats de l'entreprise ce qui a conduit au départ 170 personnes selon le bilan social 2010 dont 92 démissions mais plus grave cela entraîne un certain fatalisme des employés avec une baisse importante de motivation. ( Voilà ce que l'on peut entendre : "Ah quoi bon s'investir !,... moi je viens je fais le minimun et je m'en vais.. je me fous d'Oracle... si on veut évoluer il faut partir...)

L'objectif d'Oracle est de tripler son chiffre d'affaires c'est un objectif ambitieux et intéressant mais qui ne peut se réaliser qu'avec des employés heureux, motivés et...reconnus.

Votre équipe CFE-CGC Oracle

Diminuer les commissions des commerciaux en cas d’annulation des ventes est une sanction pécuniaire

2011-08-08T16:06:00.002+02:00

Diminuer les commissions des commerciaux en cas d’annulation des ventes est une sanction pécuniaire La rémunération est un élément essentiel du contrat de travail. Elle est la contrepartie de la prestation de travail du salarié.

Afin d’inciter certains salariés, tels que les commerciaux, à participer pleinement à la bonne marche de l’entreprise, l’employeur peut prévoir que la rémunération sera composée d’un montant fixe auquel seront ajoutées des commissions. Ces dernières formant la partie variable de la rémunération sont généralement calculées en fonction des performances commerciales du salarié.

L’employeur peut-il librement fixer l'attribution des commissions du salarié ?

Une clause de malus prévoyant une diminution des commissions en cas d’annulation de contrats commerciaux conclus par le commercial, est-elle licite ?

Ce que disent les juges :

Les juges constatent que l’application de la clause selon laquelle les commissions seraient diminuées en cas d’annulation des ventes, prive le salarié d’une partie de sa rémunération. Les juges estiment que la prestation de travail du commercial a été réalisée, malgré les annulations de contrats intervenues postérieurement. Une telle amputation de salaire n'est donc pas justifiée. La mise en œuvre de cette clause est alors qualifiée par les juges, de sanction pécuniaire prohibée par le code du travail. Le salarié a donc droit au remboursement des parts des commissions retenues par l’employeur.

Ce qu’il faut retenir :

· L’employeur ne peut pas prévoir dans le contrat de travail de ses salariés, une clause prévoyant une diminution des commissions résultant d’annulation de ventes. En effet, cette diminution prive le salarié d’une partie de sa rémunération qui lui est pourtant due, compte tenu de ses performances commerciales durant le mois.
· Il s’agit donc d’une sanction pécuniaire illicite au regard de l’article L.122-42 du code du travail.

Source : Arrêt de la Chambre sociale de la Cour de Cassation du 4 juillet 2007 - N° de pourvoi : 06-40158.

ETUDE CFE-CGC STRESS AU TRAVAIL 2011

2011-08-03T14:32:00.000+02:00

Stress au travail : l'étonnant statu quo

Des salariés heureux mais stressés pour les deux tiers. L'Entreprise dévoile en exclusivité les résultats du 16è baromètre stress de la CFE-CGC avec OpinionWay. Surprise, depuis huit ans, les résultats n'ont quasiment pas bougé. Médecin et statisticien ne font pas la même analyse.
Marie-Madeleine Sève pour LEntreprise.com, publié le 07/06/2011
" Franchement, je m'attendais à pire ! ", explique Bernard Salengro, secrétaire national à la CFE-CGC chargé de la santé au travail, à l'analyse des résultats du 16ème baromètre sur le stress au travail, réalisé en mai 2011 (1), le premier datant de 2003. " Certains items s'améliorent. Une hirondelle fait-elle le printemps ? Oui. " Autre point de vue : celui de l'homme des statistiques, qui a diligenté l'enquête 2011, Laurent Bernelas, directeur de clientèle chez Opinion Way. " Le niveau de stress reste inchangé. Il est rare de voir des courbes sur huit ans, qui évoluent aussi peu. On n'est ni sur du stress massif, ni sur une catégorie de salariés sinistrés, pour autant le problème ne se résout pas. "

Heureux à leur job... Une première ! Le baromètre 2011 interroge sur le bonheur au travail. 80 % des sondés se déclarent heureux à leur poste. De surcroît, 60 % se disent motivés. Avec une nuance toutefois, plus on avance en ancienneté, moins on est heureux : seuls 76 % le sont après 20 ans de maison. " Mais il reste 20 % de cadres malheureux, pointe Laurent Bernelas. Ce n'est pas satisfaisant. "

...mais un stress évalué à 6,15. C'est la note moyenne attribuée par le panel sur l'échelle du ressenti du stress à leur poste, le chiffre 10 étant le pire. Une note identique à celle de 2003. Mais elle a connu des pics : 6,3 en mars 2008 et en octobre 2009 et 6,4 en novembre 2010. " Des effets de la crise, analyse Laurent Bernelas. On peut imaginer que cette période a ruiné les efforts de l'entreprise dans ce domaine. Mais aussi qu'il y a un réel écart entre un discours volontariste et les faits. On se préoccupe davantage de mesurer un climat social que d'engager des actions concrètes ". 6 reste toutefois une note, " qui laisse des séquelles durables " insiste Bernard Salengro. En clair, 67 % de cadres se disent stressés, parmi lesquels 30 % sont très stressés.

Une charge de travail encore élevée. Elle s'est alourdie pour 73 % des sondés contre 81 % en 2004. Un mieux donc. A noter que cette perception de la charge est plus aigüe avec l'âge : 84 % des plus de 50 ans, à cause de l'usure ou aussi d'une prise de recul plus grande. En revanche, 51 % des cadres estiment ne pas avoir assez de temps pour accomplir les tâches. Ils étaient 56 % en 2003. Ceci dit, les chiffres bruts ne disent pas tout. " Une charge de travail trop faible ou trop forte, mélangée à de la perte de sens ou à de la non-reconnaissance, c'est redoutable ", martèle Bernard Salengro.

Moyens-reconnaissance-soutien, rien ne bouge. C'est pourtant le triptyque clé pour agir sur le bien-être au travail, selon Laurent Bernelas. Là encore, les scores sont étales ou se gâtent un peu depuis huit ans : 67 % des interviewés estiment avoir les outils nécessaires pour travailler contre 73 % en 2003 ; 61% jugent avoir des objectifs réalistes, contre 63 % en 2003. En revanche, le résultat n'est pas si mauvais dés qu'on parle de reconnaissance : 49 % se sentent reconnus, contre 52 % en 2003. Mais on est sur un effet de résignation selon le statisticien. Quant aux isolés, ils sont un peu moins nombreux : 23 % des sondés ne sont pas soutenus par leurs collègues contre 25 % en 2003.

Moins de souffrance liée aux " contraintes émotionnelles ". Les facteurs de stress au travail ne changent guère, et l'enquête pointe plutôt des améliorations en un an. Dans la catégorie " relation ", 41 % des cadres se disent confrontés à des clients agressifs (- 2 points par rapport à mai 2010), 18 % vivent un harcèlement moral (- 4 points), 17 % subissent critiques et remontrances devant leurs collègues (- 3 points). Dans la catégorie " émotion ", 38 % se sentent mal jugés (- 7 points), 31 % ses sentent en concurrence avec leur collègues (- 5 points), 31 % craignent de perdre leur emploi (- 1 point).

L'entreprise renâcle à agir. Certes entre 2004 et 2011, la part des sondés qui estime que leur entreprise se soucie de stress a quasi doublé. Elle est passée de 14 % à 22 %. " Toutefois, relève l'expert d'Opinion Way, si les actions avaient été formidables, on aurait un " oui " plus clair. Or, on à 4 % de " oui tout à fait ", et 18 % de " oui plutôt ". Un arbre qui cache la forêt des problèmes. Malgré une prise de conscience, on peut douter de l'efficacité des actions. " On fait des rapports, des enquêtes bien-être, on discute. Mais les pouvoirs publics sont dans l'incantation. Et les accords signés sur le sujet restent bidons, fustige Bernard Salengro. Les DRH ne comprennent pas ce qui se passe. Ils ne voient la profondeur de la mutation sociale. Et renvoient tout ça sur l'insuffisance des personnes ".

(1) enquête réalisée par l'Institut OpinionWay entre les 3 et 9 mai auprès d'un échantillon représentatif de 1006 cadres actifs. A noter que les résultats mêlent les stress positif et négatif.

Reconnaissance catégorielle : Gage de stabilité sociale.

2011-06-15T15:29:00.000+02:00

La Cour de cassation confirme que la catégorie professionnelle peut justifier une différence de traitement accordée à un salarié, à la condition que cet « avantage catégoriel » soit motivé par une spécificité relevant des conditions d’exercice de sa fonction, de son évolution de carrière ou des modalités de sa rémunération. Légitimement consultés, les partenaires sociaux démontrent ainsi leur faculté à créer des droits en fonction des situations professionnelles qu’ils observent pour un dialogue social vivace.

La CFE-CGC se réjouit de cette décision. Elle n’est que le reflet de la réalité quotidienne de bon nombre de personnels d’encadrement placés devant des responsabilités qui ne sont pas celles des autres salariés de l’entreprise : animation d’équipe, gestion de budgets, durée de travail extensible, degré de sujetion, niveau d’autonomie…

Dénier au personnel d’encadrement toute spécificité, c’est ne pas lui reconnaître cette responsabilité, c’est le replacer dans un rôle de stricte exécution qui fera perdre à l’entreprise toute dynamique et toute compétitivité.

Cette réalité est, la plupart du temps, traduite dans l’accord collectif qui encadre les conditions de travail et de rémunération de l’ensemble des salariés. Cet accord est toujours le résultat d’un compromis de négociation, qui permet à chacune des parties prenantes de se retrouver. Dénoncer tout avantage catégoriel, comme certains sont tentés de le faire par idéologie ou calcul politique, c’est remettre en cause le principe même de la négociation collective et cette recherche de compromis qui stabilise le socle social sur lequel est bâtie notre démocratie : ôter des pierres à ce socle, c’est prendre le risque de l’écroulement de tout l’édifice.

La Cour de cassation, dans sa sagesse, conforte ainsi le principe de négociation collective et place un garde-fou salutaire à toute déviance qui réduirait le contrat de travail à une seule transaction de gré à gré, laissant le salarié désarmé devant la pression d’un employeur soucieux seulement de performance financière.

Pour la CFE-CGC, la question de l’égalité de traitement doit s’appuyer sur d’autres fondements : la compétence, la mixité sociale, l’équité.

Service communication CFE-CGC

PROJET REGROUPEMENT SALES ET SUPPORT VELIZY ET COLOMBES (SUITE)

2011-05-31T09:51:00.004+02:00

Vos élus CFE-CGC Oracle ont participés activement pour faire de ce projet précipité une opportunité pour certains, un aménagement pour d'autres et que dans tous les cas la situation personnelle de chacun soit étudiée.

Voici les engagements pris par la direction Oracle avec quand même beaucoup de conditionnelle :
- A mettre à disposition des salariés du GCS un espace de Drop-in sur les sites de Colombes (30 places minimum) et Velizy (25 places minimum), d’ici fin Septembre 2011,
- A faire son meilleur effort pour obtenir l’accord du management sur les demandes de télétravail temporaires rejetées ou en attente,
- A étudier au cas par cas la possibilité de contribuer au paiement du tunnel (duplex A86)
- A étudier la possibilité d’un dispositif de prêt de voiture ou de covoiturage,
- A appliquer les conditions suivantes en cas de déménagement du collaborateur lié au changement de son lieu de travail :

La société Oracle France s’engage à prendre en charge les frais de déménagement sous réserve que le salarié fournisse à la Direction des Ressources Humaines trois (3) devis de sociétés de déménagement différentes, établis au nom de la société Oracle France. . Enfin tout salarié ayant définitivement exercé une mobilité, en France ou à l’international, percevra une prime de réinstallation de 4.000 € bruts, majorée de 765 € bruts par personne composant le foyer. Par exemple, un salarié vivant avec une compagne et deux enfants percevra une somme totale de 6.295 €.

- A mettre en place une fois par mois une réunion GCS France, alternée Velizy/Colombes, sous la présidence du représentant du Support actuel, Bernard Vincent.
- A ouvrir des négociations début Juillet 2011 concernant une adaptation de l’accord Télétravail, avec pour objectif d’améliorer les conditions de remboursement des couts engendrés par le télétravail, notamment ADSL/Energie.
- A mettre en place une commission paritaire de suivi du projet de déménagement dont le fonctionnement sera basé sur l’unanimité des décisions prises.

Merci à l'implication importante de vos élus dans des journées Marathon se terminant à 21h en plein closing !

PROJET N° 25

2011-05-27T11:21:00.003+02:00

C'est sous ce numéro 25 que nous a été présenté le projet de regroupement des salariés GCS Oracle Colombes sur le site Oracle de Vélizy, de même le support et les Sales de Vélizy seraient regroupés à Colombes. Cela entraîne un mouvement de 141 personnes dans un sens et 100 personnes dans l'autre. Ce projet manifestement réfléchi a été présenté au CHSCT de Colombes et Velizy ainsi que le CE le 25 mai pour un avis devant être communiqué pour le....31 mai !?

C'est un vrai camouflet des instances représentatives du personnel qui ne sont bons qu'à donner des avis positifs ou négatifs peu importe ils ne sont pas lus et cela permet de respecter le droit.

La méthode est brutale et ne présage pas d'un climat propice à "réussir ensemble" tellement prôné par la direction.

En effet aucunes analyses d'impacts n'a été réalisées seul le retour sur investissement business a été évoqué avec en prime une économie de 3 millions d'euros sur les mètres carrés rendus pour Oracle, c'est très bien pour l'entreprise mais les salariés ? "euuuuuuuuh on va s'en occuper soyez-en sûr...dès que vous aurez rendu votre avis."

Nous contestons fortement cette méthode et nous demandons des négociations sérieuses après une analyse individuelle de l'impact du changement de site sur les temps de trajets, la vie personnelle etc. D'autant plus que jusqu'à présent le management "renouvellement de maintenance sur Colombes" a toujours refusé le télétravail ! On est en droit de ce poser la question est-ce un plan économique de licenciement déguisé ? Que cache cette nouvelle organisation ? le support ne serait-il pas condamner à terme pour un remplacement pur et simple par l'Inde ou la Roumanie ?

Point sur l'harmonisation

2011-05-25T09:19:00.003+02:00

Des rumeurs colportées par des syndicats non représentatifs suite à la fusion Sun-Oracle circulaient ces derniers jours à Vélizy propageant l'idée que la CFE-CGC refuserait de signer l'accord d'harmonisation.
Ces rumeurs sont totalement infondées, puisque la CFE-CGC s'est engagée à signer l'accord dès la fin des négociations il y a maintenant plus d'un mois.
A l'époque Sun, des méthodes déplorables de la sorte étaient déjà employées par ces mêmes organisations syndicales envers d'autres organisations syndicales ou d'autres établissements de Sun, nous invitons donc les salariés d'Oracle à la plus grande vigilance afin que ces méthodes n'aient pas d'avenir chez Oracle.

Renaud, Jean-Luc et Laurence

Revendications pour les Negociations Annuelles Obligatoires

2011-05-10T13:23:00.005+02:00

Nous vous invitons à consulter les détails de nos revendications NAO 2011 intersyndicales CFE-CGC, CFDT et CGT pour les NAO actuellement en cours.

Rendez-vous fin juin, date à laquelle nous pourrons vous faire part des avancées obtenues.

La règle des Congés Payés Oracle selon la modification de l'assiette.

2011-05-02T17:10:00.004+02:00

Le TGI de Nanterre a condamné Oracle en 2009 sur le calcul de l'assiette de CP mentionnée dans la convention Syntec (Art 28). En effet jusqu'à présent Oracle calculait les CP uniquement sur la base du salaire de référence (salaire fixe) en occultant la partie variable. A compter du 01 juin 2010 les CP acquis font l'objet d'un calcul prenant en compte dorénavant la partie variable. On peut tout de même se poser la question pourquoi Oracle n'a pas réactualisé le paiement sur les 5 dernières années, on peut parier que c'est dû au montant très important en cause.

Bref quel est la règle applicable selon la RH Oracle :

"C'est à partir de Juin 2010 soit FY11 que les congés que tu acquiers seront comptabilisés en prenant la partie fixe + variable . Par conséquent ce sont ses congés là, quand tu les prendras qui seront valorisés avec le variable perçu.
Tant que tu ne prends pas ces jours la , ce que tu as acquis et que tu continues d'acquérir jusqu'à la fin de la fiscal 10 seront payé sur le fixe uniquement."

Traduction : il s'agit bien des CP1 acquis à compter du 1er juin 2010.

Mode opératoire : Il s'agit de calculer la rémunération que le salarié aurait perçue s'il avait travaillé pendant sa période de congés.

La méthode du 1/10e est en principe plus avantageuse pour le salarié, sauf en cas d'augmentation salariale significative.

Un salarié est rémunéré 1500 euros Bruts par mois et de plus il a touché 15 000 euros de commissions pendant la période de référence, règle du 1/10e le calcul sera 1500 € x 12 mois + 15 000 € = 33 000 € x 10% = 3 300 €.

Attention cet exemple est valable pour une personne qui n'aurait que des CP1 et qui les utiliseraient en une fois en juillet 2011 par exemple.

Le calcul se fait bien au prorata en effet on peut faire l'acquisition de CP1 pendant une partie de la période ex 3 mois (acquisition 2, 08 jours par mois) et n'utiliser qu'une partie par exemple 2 jours, la valorisation se fera en prenant compte le fixe de référence + le variable acquis proratisé au nombre de jours pris.

CQFD !

Fête des Secrétaires

2011-04-22T01:33:00.002+02:00

La fête des secrétaires est née en 1951 aux États-Unis et commence à être fêté dans les années 1990 en France. De nos jours, les secrétaires, à quelques exceptions près, sont renommées généralement assistantes, ou plus précisément chez Oracle, « back office spécialist ». You are or You are not !
La plupart des personnes qui exerce ce métier sont des femmes mais de plus en plus d’hommes se dirigent vers ce métier. Il faut des capacités exceptionnelles d’organisation, parler plusieurs langues et avoir un grand sens du contact. Vive l’égalité Hommes/Femmes.
Mesdames, Messieurs, vous participez activement au Chiffre d’affaires d’Oracle et c’est pourquoi nous vous rendons hommage aujourd’hui et vous souhaitons une bonne fête.

REVENDICATIONS NAO 2011 CFE-CGC Section Oracle

2011-04-11T11:43:00.010+02:00

Voici la liste des sujets sur lesquels vont porter nos revendications pour cette année.

Salaires

Harmonisation des frais

Inégalité Hommes/Femmes

Egalité professionnelle (mapping)

Séniors

Télétravail

Variable

Comme toujours, si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous contacter.

Votre équipe CFE-CGC

Journée de la femme

2011-03-08T17:40:00.004+01:00

Aujourd’hui comme chacun le sait nous fêtons la journée de la femme. Mais pourquoi une journée dédiée spécifiquement à la femme ? Existe-t-il une journée dédiée à l’homme ? Nous sommes donc encore très loin d’une égalité quelle qu’elle soit et encore plus au niveau salaire. La CFE-CGC continue de se battre pour que cette inégalité soit rectifiée le plus rapidement possible. Mesdames en ce jour de fête, n’hésitez pas a nous faire parvenir vos commentaires, questions, reflexions que nous ne manquerons pas de transmettre

TELETRAVAIL ORACLE : 2 poids, 2 mesures.

2011-02-24T11:26:00.004+01:00

Force est de constater aujourd’hui que tous les Oracliens ne sont pas égaux devant le télétravail.
En effet il y a des refus systématiques dans certains Services alors que cet accord devrait être ouvert à toute la population SANS EXCEPTION.
Le principal argument de ces refus : le collaborateur doit être disponible afin de communiquer avec les autres collaborateurs. Il a été notamment expliqué à certains concernés par un refus qu’ils ne pouvaient pas accéder au télétravail 3 jours par semaines car cela mettrait en péril le chiffre d’affaires d’Oracle France… Pas moins ! Parce qu’ils doivent être disponibles à tout moment ces derniers se retrouvent donc exclus de cet accord.
Nous ne pouvons accepter cet argument. Soyons raisonnable ! Il est évident que tout collaborateur doit rester disponible pour ses collègues et son Management. Certains plus que d’autres ? Oui certainement… Mais demander à un collaborateur d’être disponible tout le temps en prévision d’éventuels entretiens avec d’autres collaborateurs ou réunions qui se présentent au pied levé…non! Comment mener à bien les tâches qui nous incombent si nous sommes régulièrement et à tout moment sollicités? Nous avons aujourd’hui des outils qui nous permettent de gérer notre temps et aussi communiquer avec nos collègues. Quels sont les Oracliens qui ne savent pas utiliser leur téléphone, pidgin, les invitations agenda ou les emails ?
Si 3 jours minimum de télétravail comme le stipule aujourd’hui cet accord c’est trop, nous pouvons donc raisonnablement penser qu’il serait judicieux de revoir cet accord et proposer le télétravail sur 1 ou 2 jours minimum.
La CFE-CGC Oracle continuera donc à se battre pour que personne ne soit exclu du télétravail. Comptez sur nous !

Le Comité d'Entreprise Oracle réunifié se déroulera régulièrement à Vélizy

2011-02-14T14:49:00.002+01:00

Afin d'être au plus près des aspirations de l'ensemble des salariés et avec pour objectif de respecter une certaine équité la section CFE-CGC Oracle a fortement milité pour que le CE se déroule régulièrement à Vélizy. C'est ainsi que dorénavant la réunion CE-DRH se déroulera une fois sur 3 à Vélizy.

Nous espérons que cela concourrera à la bonne intégration Sun/Oracle.

Les réprésentants CE CFE-CGC Oracle/Sun.

Extension du PSE

2011-01-20T13:42:00.003+01:00

Par le biais du courriel suivant Oracle France a déclaré :

"Dans le cadre du PSE, nous avons reçu 210 candidatures de collaborateurs volontaires pour quitter l’entreprise soit bien au delà des 102 postes impactés.
La Direction a accepté le départ de 102 volontaires et a consulté le Comité d’Entreprise sur la possibilité d’avoir 25 postes supplémentaires afin de pouvoir gérer des possibilités de recours des volontaires dont la candidature avait été rejetée.
Le Comité d’Entreprise n’ayant pas rendu d’avis sur cette consultation bien que prévue initialement dans l’accord de méthode, aucun recours ne sera donc possible."

A la lecture de ce courriel on pourrait croire ou nous faire croire que seul le CE est responsable de l'extension ou non du PSE.
En fait le CE comme les organisations syndicales n'ont pas à décider d'une extension d'un PSE, en effet il n'est pas dans les attributions du CE ou des organisations syndicales comme la CFE-CGC de demander, promouvoir ou encourager la suppression d'emploi bien au contraire nous sommes bien dans le cadre d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi.

Qu'on se le dise nous ne sommes pas dans un Plan de Départ Volontaire !

De plus et bien avant le courrier lors des dernières réunions la direction nous a fait part plusieurs fois que pour elle le PSE était clos (102 postes) alors de grâce rétablissons la vérité, seule l'entreprise est responsable de l'extension ou non du PSE.

On peut tout de même s'interroger d'un tel succès car beaucoup de personnes ont déposé un volontariat alors qu'elles n'étaient pas impactées. C'est une telle désillusion de travailler chez Oracle que les employés sont prêts à tout pour partir moyennant finance.

Alors au lieu de faire supporter au CE une responsabilité qui ne lui incombe pas Oracle France devrait s'interroger sur un tel état de démotivation.

Il n'en reste pas moins vrai que beaucoup d'employés sont désormais en attente du prochain PSE ou tout autre possibilité de partir, ce message est d'ailleurs distillé par la direction avec beaucoup de cynisme. On peut donc s'attendre à d'autres PSE qui devient la variable d'ajustement de la politique de gestion des ressources humaines d'Oracle France.

Les organisations syndicales et le CE ne doivent pas devenir la chambre d'enregistrement des décisions prises unilatéralement par Oracle, il convient donc de se mobiliser dans l'intérêt de nos emplois chez Oracle.

Aujourd'hui et demain nous nous battrons encore et toujours pour faire progresser le devenir des 1700 hommes et des femmes qui restent au sein d'Oracle pour aider à la résolution des nombreux chantiers ou l'entreprise a malheureusement failli depuis des années.

Une très bonne année 2011 pour vous et votre famille.

2011-01-03T11:02:00.002+01:00

L'équipe CFE-CGC Oracle vous souhaite une excellente année 2011 pour vous et votre famille.

Dans un contexte économique difficile nous restons mobilisé pour défendre vos intérêts chez Oracle. En effet il nous reste beaucoup à faire pour harmoniser Sun-Oracle en matière de job, de salaire, de politique voiture, de politique santé mais également pour créer et déployer un vrai plan Sénior, une GPEC etc.

Face aux augmentations de la vie nous souhaitons également mettre à l'ordre du jour en 2011 une revalorisation salariale générale chez Oracle, un meilleur remboursement du km en cas de déplacement (aujourd'hui en fonction de la cylindrée 9,5 centimes d'euro alors que le litre de gazoil culmine à 1,22 euros), une carte essence généralisée, une véritable carte Amex corporate identique à nos collègues US où la dépense est débitée directement sur un compte Oracle.

Tous ces sujets demandent un fort investissement de notre équipe pour faire valoir vos droits, nous comptons donc sur votre soutien dans l'exercice de cette fonction. Il vous est tout à fait possible de rejoindre et compléter notre équipe et prendre un mandat, nous comptons également sur vous pour promouvoir notre section au sein d'Oracle réunifié et augmenter le nombre d'adhérents de la section.

Face à un géant comme Oracle avec des moyens juridiques et financiers illimités il est crucial de constituer une force pour peser et orienter les décisions qui nous concernent tous.

Plus notre section aura de membres, plus nous serons représentatif et plus nous serons écoutés par Oracle ! CQFD.

L'équipe CFE-CGC Oracle France à votre écoute et à votre Service.

La CFE-CGC dénonce le workaholisme au Blackberry

2010-12-16T13:18:00.000+01:00

Les cadres souffrent de workaholisme, en particulier du fait des NTIC. Telles sont les dernières conclusions du baromètre stress de la CFE-CGC .

La CFE-CGC envisage, comme ses homologues américains, de réclamer soit la prise en compte des heures supplémentaires, soit le droit à la déconnexion des messageries électroniques en dehors des heures de travail.

La CFE-CGC relève que la part des entreprises qui fournissent gratuitement un Blackberry ou équivalent à leurs cadres a augmenté de 16 points en un an, passant à 28 % ! Et 41 % d’entre eux disent ne pas pouvoir se déconnecter (35 % pendant le week end). Aujourd’hui, en s’appuyant sur les mémoires des Personal Digital Assistant (PDA) et autres outils qui sont de véritables laisses électroniques, il n’y a plus de difficultés techniques pour pister l’employé, même s’il faut demander copie des facturettes aux opérateurs de téléphonie mobile !

Alors que s’allonge la durée de vie au travail, 39 % des cadres interrogés (5 points de plus) envisagent de quitter leur travail à cause du stress. Comment les entreprises peuvent-elles espérer un engagement et une implication des salariés dans de telles conditions ? 78 % des entreprises ne tiennent toujours pas compte du stress dans leur management…

Les indicateurs du baromètre stress CFE-CGC s’aggravent. Jamais la note globale de stress (moyenne de 6,4 sur 10) n’avait atteint un tel niveau depuis sa création en 2003.

La CFE-CGC demande aux employeurs et aux pouvoirs publics que les conditions de travail psychiques, cognitives, sensorielles, affectives soient considérées à l’égal des conditions de travail physiques. Qu’elles soient prises en compte dans le cadre des maladies professionnelles et fassent, de plein droit, l’objet de débats et d’observations au sein du CHSCT.

Le baromètre stress CFE-CGC est téléchargeable ici :
http://www.cfecgc.org/e_upload/pdf/BaroCFECGCStressVague15.pdf

2010-12-15T12:11:00.002+01:00

Le résultat de la satisfaction des employés Oracle est édifiant :

Sur 2060 employés 959 réponses avec les résultats suivants :

43,7% des suffrages exprimés mentionnent une baisse de leur satisfaction générale par rapport à l'année dernière. Les PSE, la hausse des quotas, les non augmentations sont passés par là.

De plus 81% des réponses montrent avec force que leur paie, leur compensations, bref le package financier est insatisfaisant, le mécontentement gronde d'autant plus que l'entreprise génère des profits records.

La CFE-CGC Oracle a posé la question : A quand remonte la dernière augmentation générale ? il semble que cela soit tellement loin que du côté direction Oracle France personne ne s'en souvient et en interrogeant des employés de longue date on évoque de manière évasive 10 ans voir 15 ans.

Il est plus que temps que Oracle France se penche sur cette question qui est la préoccupation numéro 1 de 81% des employés.

Questions/Réponses Volontariat PSE2010

2010-11-25T09:16:00.002+01:00

CFE-CGC : Peut-on présenter son volontariat avec des réserves (par exemple une date de départ différée pour cause de formation longue) ?

RH : Les salariés posent ou pas leur volontariat. Ils ne peuvent le déposer avec réserve.

CFE-CGC : Si le volontariat est accepté, reçoit-on un "solde de tout compte prévisionnel" afin de vérifier que ce qu'on a estimé par soi-même est correct ?

RH : Non. Lorsque l'on est volontaire on signe une convention de départ stipulant de nombreuses informations dont les éléments du solde de tout compte. Si le collaborateur n'est pas d'accord avec un des éléments il aura un contact au service paie pour en référer. Si jamais une erreur était vue après la remise du solde de tout compte nous réajusterions. A savoir si il y avait une contestation des parties sur un élément le solde de tout compte est contestable sans délai pour le salarié.

CFE-CGC : Peut-on se désister de son volontariat (si par exemple les réserves que l'on a inscrites ne sont pas acceptées par les RH) ?

RH : Tout salarié pourra se désister de son volontariat jusqu'à la date de signature de la convention.

MODE OPERATOIRE DU VOLONTARIAT PSE 2010

2010-11-24T13:30:00.002+01:00

Le process du volontariat :

1) Dépôt des demandes de volontariat entre le 1er et le 17 décembre 2010.
2) A compter du 22 décembre réponses aux candidats :

Résultats des courses :

- Pour les refusés : un appel téléphonique puis une lettre de confirmation en indiquant la date de la commission de suivi au cours de laquelle ils pourront soumettre un recours
- Pour les acceptés : envoi d'un courrier avec date du rdv pour signature de la convention de départ.

L'équipe CFE-CGC participera activement à la commission de suivi

Annonce du PSE 2010 (PSE FY11)

2010-10-20T12:32:00.003+02:00

Ça y est, Oracle France a annoncé le Plan de Sauvegarde de l'Emploi faisant suite à l'intégration de Sun Microsystems France et Sun Microsystems Services France.
En avant-première, la CFE-CGC Oracle vous propose d'évaluer les conditions financières de votre volontariat à l'adresse suivante (nécessite Java) :
Calculatrice financière et principales mesures d'accompagnement

PRIVATE & CONFIDENTIAL :)

2010-07-16T14:44:00.001+02:00

Nos collègues Sun viennent de recevoir un courrier "étrange" qui les pousse à se poser plein de questions.

Nous nous interrogeons depuis plusieurs jours au sujet de ce document :
- De quoi s'agit-il?
- C'est quoi cette histoire de propriété intellectuelle?
- Pourquoi pour les seuls collègues ex-Sun?
- Le CE a-t-il été consulté?
- Faut-il signer ce courrier en l'état?
- Quelles sont les conséquences pour chacun?
...

Notre conseil, NE SIGNEZ RIEN DANS L'URGENCE.

Avec l'ensemble des collègues IRP, nous allons examiner ce courrier et interroger la Direction sur son contenu et sa portée.

Cependant, la question qui reste entière est la suivante : faut-il prendre la pilule rouge ou la pilule bleue ?

Des PSE source de souffrance

2010-07-13T21:58:00.001+02:00

La CFE-CGC entame une série d’échanges sur les expériences et les vécus des responsables syndicaux qui ont connu des Plans de sauvegarde d’entreprises (PSE) dans leurs entreprises.

De plus en plus fréquents ces plans s’accompagnent de drames humains chez les personnes licenciées mais également chez les rescapés.

On constate trop fréquemment une incompréhension sur la réalité économique de ces plans. Trop souvent des PSE sont s’appuient sur la crise comme excellent prétexte à la réorganisation totale de l’entreprise !

Dans l’étude HIRES (Health in Restructuring) de la Commission européenne on constate une augmentation des dépenses de santé chez les rescapés de ces plans. Elles ont été multipliées par neuf en cinq ans et plus d’un tiers des PSE sont inefficace en termes économiques.

La CFE-CGC constate des manipulations humaines dans la pratique de ces PSE avec des dégâts très importants en termes de santé, elle dénonce la non prise en compte de ces effets dans le coût final pour la société et par voie de conséquences pour l’assurance maladie !

La CFE-CGC lance une étude sur l’impact de ces PSE afin d’en démontrer le cout social...

Retraite : résolution du comité directeur de la CFE-CGC

2010-06-23T22:01:00.004+02:00

La CFE-CGC est consciente que le dossier retraites doit se traiter en trouvant des réponses liées aux contraintes démographiques et en mettant en œuvre de nouvelles ressources financières.

Le projet du gouvernement ne pérennise pas le système de retraite par répartition, notamment vis-à-vis des jeunes générations.

Le volet recettes est très largement insuffisant.

La CFE-CGC exige davantage de financements affectés aux retraites, notamment :
· En mettant fin aux exonérations de charges patronales qui n’atteignent pas l’objectif fixé ;
· En élargissant l’assiette par la mise en place d’une cotisation sociale sur la consommation affectée ;
· En triplant la taxation des retraites chapeau et des stocks options…

La CFE-CGC réaffirme que l’emploi reste le cœur du problème :

La CFE-CGC exige l’ouverture immédiate d’une négociation sur les conditions d’emploi et la qualité de vie au travail.

La CFE-CGC demande une vraie prise en compte des seniors dans l’emploi permettant une réelle évolution de carrière et l’accès à la formation jusqu’à la retraite.

La CFE-CGC revendique :
- l’instauration d’un bouclier retraite pour arrêter l’érosion des pensions et garantir ainsi un niveau de vie en retraite décent ;
- la mise en place d’une véritable égalité salariale entre les femmes et les hommes, assortie de sanctions financières pour les entreprises qui ne respectent pas cette obligation légale ;
- l’intégration de l’ensemble des éléments de rémunération des agents des Fonctions publiques pour le calcul de la retraite ;
- la prise en compte des années d’études supérieures ;
- la reconnaissance des risques psychosociaux comme facteur de pénibilité ;
- l’absence de conditions de ressources pour les pensions de réversion et le cumul possible avec un emploi ;
- une meilleure prise en compte des polypensionnés ;
- le maintien du dispositif des carrières longues.

Si ces conditions ne sont pas réunies, la CFE-CGC ne peut envisager le report de l’âge légal.

La CFE-CGC est fermement opposée à tout allongement de durée de cotisation au-delà des 41,5 annuités prévues par la loi Fillon de 2003.

Absorption Sun-Oracle : Non à la désinformation

2010-06-10T17:46:00.011+02:00

Lire le tract (pdf, 70 ko)...

Fusion Oracle/Sun

2010-05-28T09:37:00.014+02:00

Les délégués syndicaux CFE-CGC Oracle et Sun ont saisi hier la Direction des ressources humaines Oracle au sujet du projet de fusion annoncé.

Vous trouverez le texte adressé à la DRH ci-dessous.

Monsieur le Directeur,

Dans le contexte de rapprochement/d'intégration du personnel issu du rachat de Sun (sauf erreur ou incident, fusion juridique prévue le 1er juillet), notre organisation syndicale souhaite identifier le dispositif d'harmonisation sociale qu'Oracle veut mettre en place.

Ces travaux portant sur des sujets aussi différents que les rémunérations (fixes et variables), le temps de travail, le régime de santé prévoyance, la convention collective applicable, l'égalité homme/ femme, la mobilité...

Il nous semble évident qu'un calendrier doit être construit avec les partenaires sociaux dans les plus courts délais.

Nous vous demandons d'organiser une réunion afin d'échanger sur ce calendrier et sur les dispositifs à négocier.

Chacun pourra alors faire valoir ses priorités et souligner ses limites.

La CFE-CGC estime qu'il est extrêmement important de traiter ces éléments dont la priorité est largement supérieure à un accord atypique de représentation syndicale.

Restant à votre disposition et dans l'attente de votre retour, nous vous prions d'agréer, Monsieur le Directeur, nos salutations distinguées.

Pour la CFE-CGC Oracle et SUN

Les délégués syndicaux respectifs

Le harcèlement au travail

2010-05-19T08:44:00.001+02:00

La démarche du Parquet de Paris qui vient d'ouvrir une information judiciaire concernant la société France Telecom pour harcèlement moral est importante à plus d'un titre.

Elle l'est d'abord parce que c'est, semble-t-il, la première fois qu'une enquête est ouverte concernant le fonctionnement d'une entreprise dans son ensemble. Elle l'est ensuite par son objet, le harcèlement éventuel des salariés.

L'infraction de harcèlement moral est définie à l'article 222-33-2 du code pénal, de la façon suivante :
"Le fait de harceler autrui par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel, est puni d'un an d'emprisonnement et de 15000 euros d'amende."

Le harcèlement moral est également défini dans le code du travail à l'article L 1152-1, en des termes semblables : lire la suite...

Le STRESS, il y a largement de quoi en faire une maladie - épisode 3

2010-05-15T12:12:00.002+02:00

Ce troisième et dernier épisode met en scène les pistes d’action conseillées par la CFE-CGC.

Il s’agit, pour nous, de considérer ce qui arrive comme étant avant tout la résultante des conditions du travail intellectuel.
Le fonctionnement du cerveau est en effet considérablement influencé par la charge et le rythme de travail ainsi que par un certain nombre de contradictions, comme le travail en groupe ou isolé, avec machine ou sans et mettant en action des jeux de rôle parfois très différents.

La démarche proposée met en avant les outils existants qui sont à la disposition de chacun et qu’il faut actionner.
Il s’agit, tout d’abord, des représentations du personnel et en particulier du CHSCT.
C’est ensuite la médecine du travail qui, au contact du monde salarié, lui garantit le secret médical, et peut s’appuyer sur des intervenants compétents.
D’autres acteurs sont également d’un appui certain comme l’ANACT et l’INRS au travers de leurs publications, ainsi que les ARACT et les CRAM.

Bernard Salengro
Secrétaire national, en charge de l’Observatoire du stress

Télécharger le tome 3 de la BD (pdf, 2,5 Mo)...

Le droit au logement : un impératif !

2010-05-08T20:52:00.003+02:00

Une liberté fondamentale indispensable à l'indépendance, à la sécurité, à l'équilibre personnel, familial et professionnel.

Télécharger le guide du logement CFE-CGC (pdf, 1 Mo)...

Qu’est ce que la discrimination?

2010-04-18T11:01:00.002+02:00

Une discrimination est une inégalité de traitement fondée sur un critère prohibé par la loi, comme l’origine, le sexe, le handicap etc., dans un domaine visé par la loi, comme l’emploi, le logement, l’éducation, etc.
Etes-vous victime?

Site de la HALDE (Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l'égalité).
Rapport annuel 2009 de la HALDE (pdf, 2,4Mo)...

Augmentation de salaire chez Oracle France en 2010

2010-04-16T10:28:00.002+02:00

C'est tout frais, c'est tombé ce matin : "Pas de revue de salaire prévue en France ni collective, ni individuelle, les demandes d'ajustement se feront par le biais classique appliqué au fil de l'eau" (sic).

La CFE-CGC ne peut que déplorer cette posture (constante) de la Direction d'Oracle, malgré les résultats brillants de la corporation (plus de 8 milliards de dollars de cash dégagé en 12 mois)!

Exprimez-vous, Défendez-vous, Faites progresser le dialogue, Adhérez à la CFE-CGC

2010-04-06T07:00:00.008+02:00

Votre section CFE-CGC Oracle se tient à votre disposition : cfecgc.oracle@gmail.com

Le STRESS, il y a largement de quoi en faire une maladie - épisode 2

2010-04-05T11:10:00.002+02:00

Le deuxième épisode nous présente la même histoire mais racontée cette fois de l’intérieur, par Paul, au travers de ses ressentis.

Nous nous sommes appuyés ici sur ce qu’expriment les cadres lorsqu’ils nous parlent de ce qui leur a fait le plus mal.
On y voit la progression de l’isolement de Paul, celle de la négation du sens de son action, deux facteurs redoutables qui entraînent toujours de graves conséquences.
Déjà, en 1871, Durkheim mettait en avant l’anomie et l’isolement comme facteurs premiers des suicides.
Il faut se rendre compte que, pris dans ce piège cognitif, nous ne sommes pas en capacité de tendre la main, sinon, nous irions déjà mieux !

Bernard Salengro
Secrétaire national, en charge de l’Observatoire du stress

Bonne lecture et n'oubliez pas svp de nous faire part de vos commentaires.
Votre équipe CFE-CGC Oracle.

Télécharger le tome 2 de la BD (pdf, 6 Mo)...
ou
Regarder la BD en dessin annimé (ci-dessous)

Débrayage chez nos collègues Sun France!

2010-03-30T20:55:00.020+02:00

Selon nos informations, plus de 50 collègues Sun, ventes et avant-ventes, des sites de Velizy et de province ont débrayé entre 9h à 12h ce jour (30 mars).

Une délégation des collègues Sun a été reçue par la DRH en début d'après-midi.

La CFE-CGC Sun/Oracle se tient aux côtés de nos collègues Sun pour escalader leurs revendications et trouver une solution loyale à toutes et à tous.

N'hésitez pas à contacter vos représentants syndicaux et d'ajouter vos commentaires sur le blog.

Dernière minute - Harcèlement au travail : le patronat reconnaît la responsabilité du management

2010-03-27T10:53:00.008+01:00

Le site du journal Le Monde a publié hier 26/3/2010 un article sur l'accord trouvé entre patronat et syndicats dont voici quelques extraits :
"Patronat et syndicats ont trouvé, vendredi 26 mars, un accord sur le harcèlement et la violence au travail. Au bout de six mois de négociations, les entreprises ont finalement accepté de reconnaître que le mode de management ou de fonctionnement pouvait être responsable de ces phénomènes.

Les partenaires sociaux, qui se sont retrouvés vendredi pour une huitième séance à Paris, ont finalisé un texte permettant de "mieux prévenir ces agissements, les réduire et si possible les éliminer". Ils divergeaient jusqu'à présent sur un point majeur : les syndicats (CGT, CFDT, CFTC, FO, CFE-CGC) souhaitaient que soit inscrit dans l'accord que "certaines formes d'organisations du travail et de gestion du personnel provoquent par elles-mêmes de la violence et du harcèlement". Au final, le texte ne parle pas d'organisation du travail, mais de mode de management et de mode de fonctionnement de l'entreprise, deux formules qui semblent satisfaire les syndicats."
Définitions, prévention, actions, lire la suite sur le site du Monde...

Le STRESS, il y a largement de quoi en faire une maladie - épisode 1

2010-03-26T22:32:00.008+01:00

Si vous vous reconnaissez dans cette histoire, ce n’est pas par hasard !
La CFE-CGC l'a construite à partir des nombreux témoignages, et d’après les conclusions des études et des sondages qu'elle réalise.
L’ambition de cette histoire en trois épisodes, dont vous avez à portée de clic de souris le premier chapitre, est de vous donner les pistes d’action préconisées par la CFE-CGC vis-à-vis de cette « maladie » qui nous interpelle tous, le stress, et de ses facteurs que sont les risques psycho-sociaux.

Bernard Salengro
Secrétaire national, en charge de l’Observatoire du stress

Bonne lecture et n'oubliez pas svp de nous faire part de vos commentaires.
Votre équipe CFE-CGC Oracle.

Télécharger le tome 1 de la BD (pdf, 8 Mo)...

Les femmes dans l’encadrement : une richesse pour l’entreprise

2010-03-24T22:54:00.002+01:00

Deux ouvrages et une loi en préparation prouvent qu’un débat de fond prend de l’ampleur. Nous allons aboutir à plus de femmes dans les conseils d'administration, plus de femmes dans l’encadrement. Enfin une véritable mixité hommes-femmes dans l’entreprise ? En tout cas, cette loi devrait contribuer à l’évolution des mentalités à tous les niveaux de la hiérarchie. Et cela, au bénéfice de tous puisque, comme nous l’affirmons à la FIECI, la mixité hommes femmes, notamment dans l’encadrement, est une richesse pour l’entreprise.
Dans notre pays, les femmes sont de plus en plus nombreuses à exercer une activité professionnelle. Le développement de la mixité hommes femmes dans l’entreprise est en route. C’est une priorité pour la plupart des entreprises. Cela demeure aussi l’un des objectifs de notre action syndicale.

...
Michel de Laforce

Télécharger l'article (pdf, 600 ko)...

Fusion juridique Oracle/Sun, c'est parti

2010-03-23T20:19:00.000+01:00

La fusion juridique Oracle/Sun semble programmée pour le 1er juillet 2010. Nous sommes heureux de rejoindre nos collègues Sun.

Les sections syndicales CFE-CGC Oracle et Sun seront à vos côtés.
N'hésitez pas à nous solliciter pour toute information ou pour faire valoir vos droits.
Nous serons par ailleurs honorés de vos adhésions.

Elections professionnelles 2010, résultats du 1er tour

2010-03-22T22:06:00.008+01:00

Merci à nos collègues qui ont témoigné leur confiance à l'équipe CFE-CGC Oracle.
Grâce à votre soutien la CFE-CGC obtient 21% des suffrages exprimés avec une participation supérieure à 55%.
Le quorum est ainsi atteint. Une première au sein de notre entreprise.

Elections professionnelles 2010, 1er tour, jour J

2010-03-22T07:00:00.030+01:00

Votre voix va compter
Rémunération et pouvoir d'achat
Egalité Femme/Homme
CE : Activité socioculturelles
Participation aux bénéfices
Gestion des carrières
Stress et souffrance au travail
Emploi des seniors

Notre "Mind Map"

Elections professionnelles 2010, J-3 avant la fin du scrutin

2010-03-19T07:00:00.006+01:00

Stress et souffrance au travail, tract du vendredi 19 mars matin...

Emploi des Seniors, tract du vendredi 19 mars après midi...

Elections professionnelles 2010, J-4 avant la fin du scrutin

2010-03-18T07:00:00.006+01:00

Gestion des carrières, tract du jeudi 18 mars...

Chaque voix compte - n'oubliez pas de voter

2010-03-17T09:00:00.001+01:00

Elections professionnelles 2010, J-5 avant la fin du scrutin

2010-03-17T07:00:00.005+01:00

Participation aux bénéfices, tract du mercredi 17 mars...

Elections professionnelles 2010, J-6 avant la fin du scrutin

2010-03-16T08:00:00.012+01:00

Egalité Femme/Homme, tract du mardi 16 mars, matin...

CE: Activités socioculturelles, tract du mardi 16 mars, après midi...

Elections professionnelles 2010, J-7 avant la fin du scrutin

2010-03-15T08:00:00.004+01:00

Rémunération et pouvoir d'achat, tract du lundi 15 mars, matin :(...

Rémunération et pouvoir d'achat, tract du lundi 15 mars, après midi :)...

Elections professionnelles 2010, J-9 avant la fin du scrutin

2010-03-13T18:22:00.011+01:00

Votre voix va compter, tract du samedi 13 mars...

Elections professionnelles 2010, du 13 au 22 mars, c'est parti!

2010-03-13T09:00:00.004+01:00

Profession de foi...

Lettre confédérale du 12/03/2010

2010-03-12T20:37:00.003+01:00

Edito...
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Elections professionnelles 2010, c'est pour très bientôt

2010-03-05T21:34:00.001+01:00

Les élections professionnlles (élus CE et Délégués du Personnel) au sein de notre entreprise se dérouleront en deux temps :
- Le premier tour aura lieu le lundi 22 mars 2010 et le vote électronique démarrera dès le 13 mars (Les éventuelles demandes de correction des listes électorales doivent être adressées à la Direction au plus tard le 1er mars*). Il est réservé aux organisations syndicales représentatives au sein d'Oracle,
- Le deuxième tour, si le quorum n'est pas atteint**, est planifié pour le mardi 6 avril.
Le vote sera électronique pour faciliter l'accès à toutes et à tous et pour épargner quelques arbres.

L'appel à candidature est ouvert à toutes celles et tous ceux qui souhaitent s'inscrire sur la liste CFE-CGC pour défendre le droit des salariés Oracle et pour contribuer à la construction d'un dialogue social responsable et ouvert.
Nous comptons sur vos suffrages pour élire les représentants CFE-CGC.

* Le protocole préélectoral a été signé par la CFE-CGC, la CFDT, la CGT, la CFTC et FO. Pour obtenir une copie électronique veuillez adresser un mél à cfecgc.oracle@gmail.com.
** Le quorum est atteint si le nombre de suffrages valablement exprimés (bulletins blancs et nuls exclus) est au moins égal à la moitié des électeurs inscrits.

L’urgence d’un nouveau pacte social et managérial !

2010-02-19T16:32:00.002+01:00

En novembre dernier paraissait un sondage TNS Sofres Altedia portant sur plus de mille personnes interrogées le mois précédent (1). Sa lecture permet de mieux cerner les attentes, les dé-ceptions et les espoirs des salariés. Elle montre combien la crise a accéléré le regard négatif porté par ces derniers sur le système actuel. Un exemple : 61 % de l’ensemble des salariés et jusqu’à 50 % des cadres, estiment que dirigeants et salariés ont aujourd’hui des intérêts divergents. Pour la FIECI, face à cette rupture, il est urgent de recréer de la confiance entre salariés et em-ployeurs. Il faut remettre l’homme au centre du discours sur le travail, sur l’entreprise et sur l’économie. Il est temps de raccommoder un pacte social déchiré. Au bénéfice des salariés comme des entreprises.
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Michel de Laforce

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Discours de Xavier Darcos, Ministre du Travail - 19 février 2010 - au congrès de la CFE-CGC

2010-02-19T13:49:00.001+01:00

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Vous allez poursuivre votre action au service de tous ceux qui constituent ce qu’on nomme l’encadrement, c’est-à-dire les cadres, ingénieurs, techniciens, forces de vente, agents de maîtrise, en somme, ceux qui ont dans leur travail des responsabilité particulières d’initiative, d’animation et de commandement. Ce sont des fonctions stratégiques dans une entreprise, des fonctions de management, et je sais combien les évolutions du monde du travail les rendent particulièrement complexes. Je pense qu’il est important qu’une organisation syndicale comme la vôtre puisse porter les attentes des professionnels qu’elle représente et porter les valeurs de progrès, de respect, d’équité et de justice dans lesquelles vos adhérents se retrouvent. Vous mettez d’ailleurs ces attentes en évidence dans le « baromètre des cadres » que vous publiez chaque année.
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Nous avons enfin besoin de syndicats qui soient forts d’un plus grand nombre d’adhérents. 5% des salariés du secteur privé sont syndiqués en France, ce qui nous place en dernier dans les pays européens. Cela constitue un véritable obstacle pour le développement d’un dialogue social efficient et efficace.

Je souhaite que les salariés - et je le dis aujourd’hui avec beaucoup de conviction devant vous - soient plus nombreux à se syndiquer car c’est de l’intérieur que l’action syndicale évoluera.
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Transports-Boulot-Stress - SANTÉ DES SALARIÉS EN DANGER !

2010-02-18T13:59:00.000+01:00

Les déplacements en transports en commun en région parisienne sont source d'inconfort et d'incertitude. Surtout, ils ont un impact certain sur la santé physique et mentale de millions de salariés estime le cabinet Technologia. "Le temps passé dans les transports, en rendant les salariés moins énergiques et moins disponibles, en les exposant à l'opprobre des managers contrôlant leur ponctualité et en modifiant leur rapport au travail, est un catalyseur multifactoriel des risques psychosociaux (stress, dépression)", selon l'étude.

28% seulement des RH voient les transports en commun comme source de fatigue.
Un problème "qui reste bien souvent aux portes de l'entreprise (...)", l’étude souligne "des savoirs différenciés" selon leurs interlocuteurs quant à la perception des déplacements : ainsi 64 % des RP sont "tout à fait d'accord" pour voir les transports en commun comme source de fatigue, contre 28 % des RH.

Le nombre de voyageurs franciliens a progressé de 25% entre 1999 et 2008, alors que le nombre de trains n'a augmenté que de 7%. Le temps moyen de transport pour un salarié francilien serait de 1h30 et peut grimper jusqu'à 4 heures.
Multiplication des correspondances, temps de voyages longs (perçus comme allant du simple au double chez les utilisateurs du RER A interrogés), inconfort lié à l'entassement concourent à fatiguer et stresser les salariés, souligne l'étude qui dénonce notamment le "coût psychologique" sur la santé lié à "l'incertitude" (correspondances, pannes...).

Les retards au travail, traités différemment d'une entreprise à l'autre, entraînent chez les salariés la mise en place de "stratégies compensatoires" pour les rattraper et pouvoir s'adapter au rythme des transports en commun (réduire les pauses, travailler plus longtemps).

Plusieurs propositions émergent pour endiguer le problème :
- il faut arrêter de sanctionner pour ces questions d'horaires. Sous l’égide du CHSCT tout changement d'adresse significatif de l'entreprise doit faire l'objet d'un accompagnement et de négociations obligatoires, en particulier sur le télétravail ;

- imposer la mise en place d'une navette propre à l'entreprise ou partagée entre plusieurs entreprises, dans les lieux mal desservis par les transports en commun ;

- la création d’un observatoire du stress lié aux transports en commun, sous l‘égide de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des conditions de travail) ou de l'INRS (Institut National de recherche et de sécurité). Il analyserait chaque année les impacts sur la santé des salariés et préciserait les évolutions sur les différentes lignes.

Le chiffre : 52%
Une majorité (52%) estime qu'un salarié défend mieux ses droits et ses intérêts lorsqu'il prend part à une mobilisation collective, 34% lorsqu'il agit avec le conseil d'un tiers spécialiste, 14% lorsqu'il agit seul, selon un sondage OpinionWay.

2010 : Les salaires au régime sec

2010-01-30T17:13:00.004+01:00

Selon diverses études prospectives, l’année 2010 pourrait se traduire par une hausse modérée des salaires ; c’est du moins ce qu’annoncent différents cabinets, dont Mercer, qui entrevoient une amélioration du côté des salaires des cadres et publient des études tablant sur une hausse des salaires de 2,5% à 2,9%.

Pour l’instant, la FIECI ne partage pas cet optimisme. Dans la préparatoire des négociations paritaires de la branche, les employeurs ont donné le ton (d’entrée !), en annonçant le gel des salaires pour 2010 ce qui a eu pour conséquence immédiate le retrait des organisations syndicales ; les contacts ont repris et en janvier la nouvelle proposition est de 0.4% mais pour notre organisation, le compte n’y est pas surtout après l’annonce d’une augmentation d’un point du Smic, au vu des augmentations dans d’autres branches tout aussi touchées par la crise et en sachant que de plus en plus de cadres ont des salaires qui n’atteignent même pas le plafond de la Sécurité Sociale.

La FIECI demande :
- une augmentation alignée sur celles des entreprises clientes,
- un débat non seulement sur les minima mais sur les réels.

Après les suicides au travail : comment refonder une action rationnelle et solidaire ?

2010-01-08T23:07:00.000+01:00

Des séries de suicides ou de tentatives de suicide sur les lieux de travail ont récemment propulsé ce grave problème dans l’espace public. Pour le psychanalyste Christophe Dejours et la psychologue Florence Bègue, il suffit d’un seul suicide sur les lieux de travail pour signer « la déstructuration en profondeur de l’entraide et de la solidarité, c’est-à-dire une dégradation très avancée du vivre ensemble dans toute la collectivité ». La démarche de ces praticiens intéressera à plusieurs titres le syndicaliste cadres de la FIECI. Notamment pour repenser le rapport au travail à partir de l’expérience vécue, préalable à toute action rationnelle. Michel de Laforce

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De la théorie à la réalité, l’égalité professionnelle vue par les femmes cadres

2009-12-18T22:40:00.017+01:00

Une enquête récente a permis de mesurer la perception et la satisfaction des femmes cadres du privé, à la fois au regard de leur situation personnelle et des politiques d’égalité. Pour elles, les deux priorités absolues sont l’égalité salariale et l’égalité dans l’accès à des postes de haut niveau. Des objectifs partagés par la FIECI. Qui s’engage pour relayer l’information concernant les actions mises en œuvre pour promouvoir l’égalité entre hommes et femmes. Michel de Laforce

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Au travail comme dans la vie, osons le conflit pour mieux s’entendre !

2009-12-13T23:25:00.003+01:00

Notre société dévalorise le conflit : le conflit fait peur, le conflit est destructeur et il faut donc l’éviter à tout prix. Pourtant, depuis quelques années, de nombreux auteurs ont entrepris de le réhabiliter. Leur thèse : les désaccords font partie de la vie et rien n’est plus néfaste que de faire comme s’ils n’existaient pas. Parce que refuser les conflits, c’est laisser perdurer les pommes de discorde et, in fine, envenimer les problèmes. À l’image d’Aurore Aimelet et Dominique Picard, auteurs d’un récent manuel sur le sujet, ces essayistes enjoignent donc leurs lecteurs à « oser le conflit pour mieux s’entendre ». Leurs réflexions concernent tous les aspects de la vie, mais se révèlent particulièrement fructueuses sur le terrain de la vie professionnelle. Elles rappellent en effet que la démarche de ceux qui s’engagent sur le terrain syndical, loin de créer des problèmes et des troubles, apportent une contribution décisive à leur résolution. Or, c’est bien ainsi que la FIECI conçoit l’action syndicale : une façon de surmonter les oppositions en trouvant un nouvel équilibre bénéfique à tous. Michel de Laforce

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Manuels de survie au bureau : bons diagnostics et fausses solutions

2009-12-06T21:08:00.003+01:00

« Mortel management, Insupportables pratiques, J'ai fait HEC et je m'en excuse, Petit bréviaire des idées reçues en management, L'Antibible des ressources humaines, La fin du management… La liste est longue des ouvrages, mais aussi des films et autres documentaires, remettant en cause les codes actuels du management », remarque le quotidien économique Les Échos. De fait, toute une littérature prospère sur le mal-être professionnel. Parmi celle-ci, les manuels de survie au bureau se taillent un beau succès. Or, s’ils posent de vraies questions, ces ouvrages avancent aussi de fausses solutions. Fondées le plus souvent sur le repli, l’esquive ou l’exploitation assumée du système, ces stratégies individuelles, voire franchement égoïstes, ne répondent nullement au malaise des cadres. La conviction et l’expérience de la FIECI sont d’une nature toute différente ! Pour retrouver du plaisir au travail, l’unique solution consiste à agir collectivement pour retrouver des modes de management sensés, équitables et humains. Michel de Laforce

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Femmes cadres : oui ! Expatriées ? Très rarement. Un exemple de discrimination qui perdure

2009-11-20T21:12:00.004+01:00

La discrimination dans l’accès aux postes d’expatriés peut avoir de lourdes conséquences sur la carrière des femmes cadres. Cette discrimination repose en grande partie sur des préjugés concernant les rapports des femmes à la mobilité et leur capacité à s’adapter. Sauf dans de rares cas d’exceptions culturelles, leur acceptation sur le terrain ne pose pas problème. Et leurs performances sont comparables à celles de leurs confrères. Il appartient donc à un syndicat comme la FIECI de remettre en cause ces préjugés. Un sujet crucial alors que la mobilité des cadres est un vecteur fondamental du développement international des organisations. Michel de Laforce

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Baromètre stress CFE-CGC

2009-11-13T14:21:00.002+01:00

Le dernier baromètre stress CFE-CGC confirme l'état de stress, voire l'aggravation, vécu par le personnel d'encadrement...

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L’obsession de la performance : une idéologie contemporaine

2009-11-12T21:48:00.002+01:00

« Plus travailleurs, plus performants, plus rentables ! » exhortent les entreprises. Comment se fait-il que les salariés, et singulièrement les cadres, se soumettent docilement à cette injonction de performance ? Pourquoi acceptent-ils souvent sans broncher les objectifs manifestement irréalistes qui leur sont fixés ? Et pourquoi ceux qui n’y parviennent pas se sentent-ils coupables ? À ces questions bien connues des syndicalistes cadres de la FIECI, Benoît Saint Girons apporte, dans un récent ouvrage, une réponse originale. Pour cet auteur revenu des mythes du « développement personnel », l’obsession de la performance figure au cœur de notre société. Elle est son idéologie et justifie les pires dérives, notamment managériales. Michel de Laforce

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Travailler mieux au sein des nouvelles organisations

2009-11-05T14:36:00.004+01:00

Les députés du groupe UMP et du Nouveau Centre ont souhaité travailler sur le thème de la souffrance au travail. A cet effet, un groupe de travail, présidé par Jean-François Copé et Pierre Méhaignerie a été créé sur le thème ''Travailler mieux au sein des nouvelles organisations''. Des ateliers réunissent des députés, des partenaires sociaux, des praticiens en ressources humaines. A la suite de ces ateliers, des réunions plénières "point d'étape" sont organisées et la remise d'un rapport final se fera le 16 décembre. La réunion du 5 novembre avait pour objet de restituer les constats et principales pistes de réflexion qui ont été effectués à ce jour dans les quatre ateliers et de les mettre éventuellement en débat.

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Origines de la CFE-CGC

2009-01-01T19:49:00.000+01:00

C'est au 15 octobre 1944 que remonte l'acte de naissance de notre Confédération. À cette date, des ingénieurs et des cadres qui souhaitaient affirmer la spécificité de leur situation dans le monde des salariés, ont déposé les statuts de la confédération Générale des Cadres.

De 1944 à nos jours, la CFE-CGC a mené un combat syndical dont voici les principales étapes :
1944 : Naissance de la CGC (Confédération générale des cadres)
1947 : Création de l'AGIRC (régime de retraite complémentaire pour les cadres)
1959 : La CGC obtient un abattement de 20 % de l'impôt sur le revenu
1966 : La " présomption irréfragable de représentativité " est accordée à la CGC / La CGC crée l'APEC.
1979 : Création de la section encadrement aux conseils des Prud'hommes
1980-81 : La CGC devient la CFE-CGC
1989 : Création de la Confédération européenne des cadres (CEC) par la CFE-CGC
2000 : Création de l'Observatoire du stress et de l'Observatoire des la responsabilité sociétale des entreprises (Orse) par la CFE-CGC
2001 : La CFE-CGC lance le " Baromètre cadres "
2002 : La CFE-CGC obtient le Congé paternité et atteint d'excellents résultats aux élections prud'homales
2003 : L'action de la CFE-CGC aboutit à la possibilité pour les diplômés de l'enseignement supérieur de racheter des trimestres d'étude en vue de leur retraite / Naissance du Réseau Equilibre en faveur de l'égalité professionnelle/ Publication du 1er " Baromètre stress ",
2004 : La CFE-CGC réussit à protéger les contrats collectifs en matière de prévoyance santé.

Aujourd'hui, la CFE-CGC s'adresse aux classes moyennes, tout en gardant sa spécificité qui est d'être la voix des techniciens, agents de maîtrise, forces de vente, cadres, ingénieurs et à ceux qui ont vocation à le devenir - c'est-à-dire, à des salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative et/ou commandement. Ceci pour les secteurs privé, nationalisé, public et pour la Fonction publique.